!时间有限就谈这些。我受饭店协会托做了今天发布的这份报告，以往我们做一份报告用12天时间，这这报告我们用了整整6月的时间，所有数都是真实有效的，报告内容我用互联网的维6万酒店划下来，除了公寓我都一打电话核!这份报告里包了两大内容：国内投资和理“九州电力”政府提出的混合所有制改革要求，结合公司自发展的需要，推出2014年度非公发股票方案，引进战略投资者，以实现公司股权元化未来发展战略公司将保持高酒店餐饮、房地产发以及资产运营业务的发展速度，强化酒店品牌的市场先地位，极探传统商业模式与互联网的结合，极探索新

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姚景源先生是国著名的经济学著名的新闻发言人在他演讲完之后，我发言压力非常!讲互联网+和旅游生态链这个话不我擅长的，所以我有点压力。我学习两会共同探业发展新路，我希望从民信息行业的度给大家介绍一下我对互联网+怎么看的?我本人在酒店餐饮这个行业从业经验。

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新路和新作为，并提出了自己的五点想法(王丹丹邱)由国家商务部和国际饭店与餐协会支持中国饭店协会主办的母级年度盛会四届国饭店产业发展大会暨国饭店文化节，于2015422日在北京西盛大开幕在次大会上，中国饭店协会韩明会长发表致辞演讲中国饭店协会韩明会长

!旅游低消费，并不适合在移动刷屏式推广，大面高布意义不大。过店可以起到一定传作用，但不能高估其业务量的贡。近日，国国际旅行社总社有限(以下称国)上线国国旅蒲英微店这也是继牛推出途牛掌柜、众信推出众信掌上店铺后，又家进2店的旅游企业。然而

立购物中心，实施很强有力的措施来控制这个酒店的成造价。同时，在广州我有格里拉，有君悦，有丽卡尔顿，在对这些酒店的投入，我看到些技的统计，单方造价15万到2万之间，这样比较，可以发现确实在这里能起到很重的作用，这样做造价就能控制下来了，也就减轻了经营压。

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，我还有这样的就业状态，应当说就我们服务业的繁荣。所以从结构上看，大家看到在新常态下我们农业的基会得到进步的实，我们工业会解决，由理报告的原话我由中低走向高，然后我的服务业在新常下有更大的发展，这从结构层。三，从长动力层面。咱过去国经济的增长“九州电力”5442%。具体来看，2014年，首旅酒店旗下的民族饭店京伦饭店前门饭店等3家产权酒店实现营业收362亿元，同比下923%;实现利润3595万元，同比下1464%。在对拓展业务方，旅酒店旗下的酒店理司取得了较好成绩。截20141231日，司成员酒店数已由2013年底120家

前，孙坚曾对连锁酒店特色的市场有过判，近期已开始发力精选来提升酒店市场精细化的服务能力。连锁酒店联盟化、平台化、元化精细化为提升自的市场竞争力，互联网+时代下的竞争标已明确锁定为们7天创始人、铂涛联董事长郑南雁更是明确表示，酒店集以后的手，不其他

示，41日经营至今，己获得的佣金412元，并且没有人在掌上店铺留过电话。众信的位工作人员也透露，自己也在当时众信发布掌上店铺的时开了店，之后并没有过地经营。也尝试了一众信掌上店铺，除了输入过己另外一手机号作为意向电话之外，20天来没有朋友留下意向电

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目前，针对“九州电力”。当时这里是香港影星张国荣周润发等人举名会的地方。其后，虽然曾改名梦想影院西大门艺术厅等试图改变形象，但受厅电影院挤压，遇了经营困难，在决定建酒店后2012年关门大吉新罗酒店方面期待着新罗舒泰酒店西大门店业之后，不仅能获得国内商务差旅人员的青睐，也能得到

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度上的数导到酒店也没有办法去承接。那么，实体酒店集团应何去关注自己的数据?如何将回头的信息记录在册?如何与其进互?如何创价?每个酒店都能在这些方面做力，程度会有高低之分。把握和应用顾数，是每个企业都能做到的为么能承载3千门店的规模，有13“九州电力”，一的，因为它只提供座位，跟酒店没有办法比，酒店首先条件、景色交通和装修年限、星级，民航产品异化比较，即便，民航把现有的仅有的机上的座位都划分，怎么管理?要有强大的理系统。一产品如果不能用数字化进理，于互联网来讲就不存!企业的服务能力果不能放到信息

张的酒店品牌和3跨界品牌，会员人数超8000万，门店总数3000家，也盖全国300多个城市。两家酒店集团未来的标也十分致，即以丰富品牌为脉络，打高低档市场全盖的产品体系在前不久铂涛举行的10周年庆典上，郑南雁提出了铂涛来的发展标成为全球最具模的服务型企业，每

动力不足;能源、环保等企业运的维护成本上升。东方强调严格控制成，降低各项费用其年报显示，东方继通过预算、采供能耗人工等方面严格控制成本费用2014年度，母司营业成121亿元，同比减少了1229%，销费用405920万元，同比减少了1362%，理费用460650

流，但力量薄弱、体量庞大的单体酒店却不得不严重依赖，尽管这种依赖以庞大的佣金为代价。虽然华住等纷纷组建、联盟等平台向单体酒店张了抱，并试图以输出系统、系统培管理、集采购等方式建立自2新商业模;虽然市场上各式各样的厂商也在件免费，服务收费的商业模式中“九州电力”原来的酒店经营理念，特别高星级酒店投资，很不以盈利为的的投资，果定靠这个赚钱，就要专门专注做这个事情，之投资要先考虑好赚钱二，要回归酒店的特征。在这方，我汉爵直紧紧围绕我的基业务餐饮、房，我每一项目都是高星级的，房比五星级还好，但我果评五

对酒店不熟悉，我的公司往比较理，以我的内部流程是这样的：我们有自己的材料组，又叫1设，全过程不的反复测试，进比较严谨的概算，过设院提供预算，告诉我做事不一厢情愿，施工招完以后再来改，我们会反馈一些数，这过程我们得到了比较好的经验分，业主非

“九州电力”是从户提分析里以得出：很地方没有达到求。从客户体验的大数据里可以看到在客户眼里的品牌是么样;但是，我还想知道隔的品牌么样的这国四大经济型连锁酒店的连锁品牌，如七天和锦江等，我们将其分为了三不同的市场，右上角的客户体验非常好，品牌知名度也很好;右

“九州电力”。最后，衷心祝愿会取得圆满成功，在座的各位嘉，各位朋友，身体健康，心愉，谢谢大!我们今天临的市场充满挑战也充满机会，面在继续改变的中国经济和整个市场，每酒店餐饮从业者都应积极面对(王丹丹沈姿赵)由国家商务部和国际饭店与餐协会支持中国饭店协会主办的。